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工业润滑剂销售技巧之一——销售表述技巧

时间:2014-07-23 17:27来源:未知 作者:管理员 点击:

 编前语:工业润滑剂的销售属于B2B的销售模式,几乎走工厂直销的道路,这种模式与常规的代理商销售又不一样,它有着与众不同的销售技巧。与客户的沟通与谈判不仅仅需要商务谈判,还需要技术指导和产品应用服务,对于工业润滑剂的销售,这里专门做一个专栏,刊登系列文章指导大家如何做好工业润滑剂的市场销售。

 
    所有从事销售的人员,最基本的要求就是语言表达清晰,有条理,才有可能与客户沟通上并且给客户说明白问题。什么是工业润滑剂销售技巧中的销售表述技巧?就是销售员通过提问(如:SPIN的背景问题、难点问题、暗示问题和需求-效益问题),发现客户的真正需求后,通过对所提供的解决方案和产品优点利益的介绍,使客户相信你介绍的解决方案和产品恰好能满足他们的需要的过程。这是工业润滑剂销售人员应当具备的一个基本功。 
    销售表述一般可以在以下两种场合中进行:针对单个客户或者针对团体客户,如:产品介绍会。一个成功的工业润滑剂销售表述需要注意以下几个方面: 
    第一:产品的利益永远是销售表述的重点,也就是销售产品的时候最重要的是陈述产品给客户带来的利益。
    但需要注意以下几点:
    1)确保解决方案和产品利益要与未来客户的需求之间的精确匹配,客户不会理解那些他们不明白的特性,也不会重视那些与他们的实际需求无关的利益。
    2)针对客户中的不同角色的关注点(高层决策人关注利益、技术人关注特性、使用人关注功能)对销售表述的重点进行调整。
    3)向客户介绍不超过三个最重要的且能满足客户需求的优点和利益点,因为客户一般不会记住超过三个的产品优点和利益。
    第二:使销售表述变得妙趣横生,让大家乐意去听,并且乐意接受。
    产品表述需要遵循AIDA的原则。也就是注意力、兴趣、渴望以及行动。
    首先你必须要吸引住销售对象的注意力,引起他们的兴趣。要达到这个目的,除了针对销售对象的需要,展示你的产品所具有的优越性和价值外,你还必须使你的销售表述变得生动有趣起来;同时充分调动你的形体语言,而最好的形体语言技巧之一是微笑。另外需要引入形象生动的比喻,将产品技术内容有趣地表达出来。
    第三:使潜在客户参与到销售表述中来。
    可以通过提问、试用产品、产品演示等方法激发客户参与到销售表述中来,通过让潜在客户的参与,你会抓住客户的注意力,减少客户对购买的不确定性和抵触情绪。事实上,使买方积极地描述利益比你描述相同的内容而卖方消极地听效果更好。
    第四:证明性销售表述更有力量
    销售表述中可借助第三方来证实你的产品优势和利益:
    1)让事实说话:图片、模型、VCD等都是最好的选择方法;
    2)让专家说话:权威机构的检测报告或专家的论据;
    3)让数字说话:产品的销售统计资料及与竞争者的比较资料;
    4)让公众说话:来自媒体特别是权威报刊、杂志的相关产品报道;
    5)让顾客说话:客户推荐函以及一些实际使用的实例等。 
    第五:你还应该做一些纪录。你必须带着一本看起来很专业的笔记本,在你和销售对象讨论的过程中,用它来纪录一些重要的东西。通过记笔记,你的客户就会觉得你很重视他的意见,这样你们的讨论会显得更加专业。
    第六:针对销售团体客户的销售表述
    除以上几点以外,还需要注意以下几个方面:
    (一)最好给表述内容写一个提纲,产品的特点利益是介绍会的重点,其它根据重要性排列依次是:
    1)产品的竞争优势;
    2)与你合作过的重要客户名单;
    3)公司的质量保证和资格认证;
    4)公司的规模历史等等。要根据产会议的时间长短,对演讲内容作出合理的安排,确保最重要的内容得以充分的阐述,其它不重要的内容一笔带过。请记住KISS法则(Keep it Simple,Stupid)。 
另外在给团体客户(尤其是在会议场合面对广大客户群时)销售表述前,一定要自己先预演,甚至多次预演。如果没有认真地预演过,很容易在实际表述时出现“卡壳”的现象。 
    (二)在产品介绍会前你还需要:
    1)知道每个参加会议的人的姓名和头衔;
    2)拜见或者至少致电参加会议的每一个人;
    3)知道每个参加会议者的的角色与职能分工,谁是决策的关键人?
    4)知道参加会议者中谁是支持者?谁是反对者?谁是中立者? 
    (三)另外要根据与会者的角色不同,对表述内容进行安排。一般来说,企业高层更关心的是产品能够带来的利益:效率提高、收入大幅度增长、销售量增加、市场份额扩大、成本降低等等,那么你应该在利益上做足文章,突出带来的收益,有明确的数字和百分比,如提高收入或减低成本百分之多少等。 
而技术人员对产品的特性、数字、标准和解决方案的优势感兴趣,如果你的关键人中是有技术背景的,不妨对这些问题作更详细的叙述。另外直接的用户需要了解解决方案具备哪些功能,如何为他们简单而有效率的工作等。原则是影响力越低的人,你在其感兴趣的话题上花的时间越少,如果有人提出太多的问题,建议会后单独与他进行讨论。  
    (四)最后留够提问和讨论的时间,以集中讨论客户关心的问题。有三种情况要注意:一是客户提的问题太简单,不要表现出轻视甚至轻蔑的态度。二是客户提的问题太难,不要慌张,可以告诉客户自己拿不准,需要回去查一下才能给一个准确的答案。三是客户有意刁难,可能是支持你的竞争对手的,遇到这种情况,可以这么讲:“您的问题非常好,不过需要比较长的时间来讨论,我们最好以后再详细谈谈这个问题。”  
    (五)演讲的PPT文件除每张都加上公司标志(logo)外,最好把客户的公司标志也列在其中,使得看起来是给客户定做的一样,这也会给客户一个对其很重视的强烈暗示。 
    (六)事先分发表述稿,可以帮助客户理解表述内容。但对于公司的秘密或可能带来法律问题的内容(如对竞争对手的贬低),不适合有书面的形式交给客户。 
调查显示,销售表述中,如果你仅仅是口头介绍你公司的产品,那么在三天以后,销售对象只能留下百分之十的印象。但是如果你一边介绍,一边进行产品演示的话,你就会有百分之六十五的印象,很大的机会获得销售成功。所以成功的销售表述还必须与销售演示结合起来运用,才能取得良好的效果,这里就不做进一步详述。
 
(下期讲述的销售技巧是:产品演示与试用)
(责任编辑:管理员)
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